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跨步创新型企业

数字经济，对制造企业来说，我认为首先是进行工厂自动化改造。在这方面我们集团早已迈出了第一步。从2003年引进德国最先进的巴顿菲尔全自动PE管材生产线开始，10多年来我们陆续引进了17条这种生产线，还从日本进口了4套原料烘干设备。这些全自动生产设备不仅使产品的质量得到了保证，更是在操作模式上实现了颠覆性的变革，劳动生产率大幅度提高。也正是因为当时立足长远，才让枫叶在这10多年里赢得了先发的竞争优势。

与此同时，我们加大研发力度，大胆实施技改项目，连年的研发经费投入占比均在3%以上，拥有多种自主知识产权的新产品。这些都让我们在市政塑料管道行业遥遥领先，被中国塑料加工工业协会认定为2018年度“中国塑料加工行业科技新型优秀企业”。2018年集团还受国家标委会的邀请，主持修编了行业标准，参编了国家标准。

数字经济是一种新的经济形态，是适应时代转型、决胜经济制高点的关键所在。去年，市委市政府提出了“要推进传统产业数字化升级，助推经济高质量发展”，提出这项战略举措非常必要也非常及时。如今的数字化已经发生巨大的变化，它已经从自动化向智能化转变，我们就要抓住时机，乘势而上，以振兴实体经济（传统产业改造）省级试点为契机，坚定不移地深化创新强市建设。我们店口已经在行动了，以大数据应用为主的产业公共服务平台——省级铜加工产业创新服务综合体已完成方案设计，这将是今后店口铜加工产业转型升级的重要阵地。作为我们企业，要进一步强化数字经济意识，坚持以数字经济引领经济转型发展，着力在新旧动能转换上求突破，真正实现从传统型企业向创新型企业的蜕变。